DASTINI Platformu

1) DASTINI Platformu nedir?

DASTINI Platformu, veriyi tek tek raporlar halinde izlemek yerine; veriyi bir karar üretim hattına dönüştürme fikrini temsil eder. Bu bakış açısında platform; veri kaynaklarını bir araya getirir, bağlam katmanı oluşturur, seçenekleri görünür kılar ve karar sonrası ölçümü standardize eder.

“Platform” kelimesi burada sadece yazılım anlamına gelmez. Aynı zamanda bir çalışma biçimi ve takım standardıdır: veri aynı dili konuşur, kararlar aynı akıştan geçer, sonuçlar aynı formatta ölçülür.

2) Neden “platform” yaklaşımı?

Kurumlarda veri genellikle parça parça yaşar: analitik bir yerde, satış raporu başka yerde, operasyon metrikleri başka yerde… Bu dağılım, kararları da parçalar. Platform yaklaşımı, bu parçaları bir araya getirerek “tek doğru” iddiasından çok tek ortak dil üretmeyi hedefler.

• Hız: Karar için veri aramak yerine, karar akışına geçilir.
• Tutarlılık: Aynı problem tekrarlandığında aynı çözüm dili çalışır.
• Şeffaflık: Karar gerekçesi görünür olur; “neden böyle yaptık?” kaybolmaz.
• Öğrenme: Ölçüm döngüsü ile karar kalitesi zamanla artar.

3) Temel bileşenler

DASTINI Platformu yaklaşımı, kavramsal olarak dört ana katmanda düşünülebilir:

4) Uçtan uca karar akışı

Platform yaklaşımını “toplantı” değil “akış” olarak düşünmek gerekir. Basit bir standart akış:

1. Sinyal: Bir sapma / fırsat / risk tespit edilir.
2. Bağlam: Segment ve zaman kırılımı ile anlamlandırılır.
3. Hipotez: Olası nedenler çıkarılır, kanıt aranır.
4. Seçenek: 2-3 uygulanabilir yol belirlenir.
5. Karar: Etki/efor + risk + strateji uyumu ile seçim yapılır.
6. Yürütme: Eylem planı oluşturulur.
7. Ölçüm: Sonuçlar izlenir, öğrenme kaydedilir.

5) Kullanım senaryoları

DASTINI Platform yaklaşımı farklı ekiplerde farklı senaryolarda kullanılabilir:

• Ürün: Özellik önceliklendirme, churn analizi, aktivasyon iyileştirme.
• Pazarlama: Bütçe dağılımı, kanal verimliliği, kampanya sonrası öğrenme.
• Satış: Pipeline sağlığı, teklif başarısı, segment odaklı strateji.
• Operasyon: SLA, kapasite, süreç darboğazları.
• Finans: Maliyet sapmaları, risk sinyalleri, kârlılık optimizasyonu.

Ortak amaç aynıdır: kararı “kişisel yorum”dan çıkarıp “ölçülebilir, izlenebilir” hale getirmek.

6) Yönetişim: karar kalitesi nasıl korunur?

Platform yaklaşımı büyüdükçe en büyük risk “standartların dağılması”dır. Bu nedenle basit bir yönetişim şarttır:

• Tek metrik sözlüğü: KPI tanımları sabitlenir (ne ölçüyoruz?).
• Karar kayıtları: Kararın gerekçesi ve beklenen etkisi kaydedilir.
• Review ritmi: Haftalık/aylık karar gözden geçirme.
• Deney standardı: Hipotez → ölçüm → sonuç → öğrenme formatı.

7) Ölçüm ve öğrenme döngüsü

DASTINI Platformu yaklaşımında ölçüm; sadece raporlama değil, öğrenme aracıdır. Karar sonrası şu sorular sistematik olarak sorulur:

• Beklenen etki gerçekleşti mi?
• Yan etki (trade-off) oluştu mu?
• Hangi sinyaller daha erken uyarı verebilirdi?
• Bir sonraki benzer karar için standart ne olmalı?

Bu döngü sayesinde kararlar “tek atımlık” olmaz; her karar bir sonraki kararı güçlendirir.

8) dastini.tr ve dastini.com.tr rol paylaşımı

Bu sayfa dastini.tr üzerinde, DASTINI Platformu’nu bir yaklaşım ve mimari bakış olarak anlatır. Kurumsal sunum, marka vitrini veya ürün anlatımı gerekiyorsa destekleyici alan olan dastini.com.tr kullanılabilir. Böylece iki alan adı birbirini kopyalamaz; birbirini güçlendirir.

9) Sık Sorulan Sorular